固定资产是保证企业正常开展各项经营业务的物质基础,是财务管理工作的一个重要组成部分,也是企业管理的重要工作之一。随着企业不断地发展，固定资产管理一直都是企业容易忽视的地方，许多的企业往往“重财轻物”，对于固定资产管理方面没有形成一个完整的体系，最后轻则会导致固定资产使用率低、固定资产闲置浪费、严重的可能会造成固定资产的流失、账实不符、重复购置的情况。

提高固定资产使用效率,减少重复购置,降低固定资产的流失，是每个企业管理者都注重的事情。那么，我们针对固定资产管理，从企业角度，浅谈加强固定资产管理的建议和措施。

加强固定资产管理，这些建议请收下：

一、统一思想，达成共识

首先要加强管理资产的观念，作为企业领导应充分认识固定资产管理工作的重要性，应与企业高管达成共识，固定资产管理是一项长期的系统工程，涉及面广，各部门应配合企业管理人员做好固定资产的档案资料、资产归类、资产来源、存放的位置、盘点、领用、迁移、检修、损毁等日常工作。

二、一物一码，科学规范

应用先进的RFID电子标签技术，配合完善有关管理制度，实行一物一个标签，做到标签和实物相符。各单位要对每个部门、每个办公室资产进行全面核查，统一贴好对应的电子标签，同时每件固定资产关联到系统，并设置专门的固定资产管理部门机构或相关责任人负责管理，做到数据化、规范化的管理。

三、流程规范，账实相符

固定资产管理系统标准化流程，对固定资产的购入、领用、变更、维修、调拨、折旧、到报废处置等流程进行全程把控，固定资产的使用情况在系统全程保留记录，资产信息记录可溯源，资产领用、退回由管理员审批，记录使用人信息使责任分明，保证了固定资产管理过程中账实相符。

四、监督到位，有据可依

一般来说，明确职责，建立完善的固定资产管理制度是做好固定资产管理的基础和关键，而如果没有如实按照制度规定来执行，形成有效的监督，就会使得固定资产的管理流于形式，形同虚设，并且固定资产的增加减少都要有书面的依据，使用固定资产的各项单据达到规范、整齐和统一。