浅析企业存在那些固定资产管理方面的问题，如何提升企业的管理水平？

根据小编的调查了解，现如今还是有许多企业对于固定资产管理思想较为淡薄，大部分企业依然存在许多问题：

1）固定资产管理方式流于形式，没有更深层次的对固定资产从全流程进行管控，往往只是做一下表面的盘点工作，对于固定资产日常的维护、报废没有概念。从而导致固定资产利用率低下，造成企业运营成本增加。

2）每年年底的盘点工作，账上的固定资产与实物资产长期不符，资产的重复登记或者漏登记的情况经常发生，盘点问题难以得到解决。

固定资产管理存在的普遍问题：

1、还在使用纸质或者Excel表格进行管理，容易出错，资产信息难以追踪溯源。

2、固定资产的盘点难度大，往往一次盘点需要耗费太多人力。

3、固定资产的追溯困难，导致“账实不一”。

4、固定资产的信息难统一，盘点数据不准确、实物资产信息更新不及时等原因导致的实物资产家底不清、账目不清。

这些问题都会导致企业固定资产配置不科学、不合理，固定资产流失率高、使用率低且盘点困难，固定资产重复购置。

企业应该如何提升固定资产管理和盘点的水平？

1）建立固定资产管理系统体系

加强固定资产管理制度，不断加强固定资产管理的工作，应定期组织专人开展固定资产清点工作，可以引入固定资产管理系统，从固定资产的购入到报废实现全流程的系统信息化跟踪管理，帮助企业快速提升固定资产管理的水平，减低固定资产管理成本。

2）利用固定资产盘点工具

行政部门与财务部门往往都会头疼的盘点问题，借助新兴盘点工具即可，借助RFID标签技术给每一件固定资产赋予**的标签编码，盘点时只需工作人员拿着RFID手持机，到固定资产存放的位置走一圈即可轻松的完成盘点工作，合理利用固定资产管理工具和方法，能合理规避手工管理固定资产的弊端，提升人员工作效率，加大固定资产管理的准确性和实效性。