仓储部门在企业中应该处于一个什么样的位置？

仓储管理系统软件部在企业中所处的位置

一般生产型企业中，仓储仓库管理系统软件部主要负责仓储规划设计和各类物品的入库、储存、盘点、出库4大核心工作，运用RFID射频技术实现数据化自动录入的综合科技运用的产物。

仓储仓库管理人员职责明确

仓储部要为企业的高层管理人员（如总经理、副总经理）提供各类库存数据，如物品的实际在库数量、呆废料的数量、贵重物料的耗用情况等，以便其充分了解企业的实际库存情况。同时，仓储部应按照企业的相关规定开展储存工作，确保储存物品的安全，并控制好库存成本。

仓储部应做好与其他部门的沟通协调工作。例如，与采购部进行沟通，以便仓库及时验收采购回来的物料，同时也要按照品质部的意见处理采购回来的物料，如果品质部判定该批物料不合格且不可特采，仓库就不得验收入库。

仓储部尤其要做好与生产部的协调工作，坚持按单领料、按单发料，并对生产部的超额领料进行严格控制，避免产生物料浪费。

图1-1　仓储部在企业中所处的位置

说明：

①这位副总经理在生产型企业中分管采购部、生产部、品质部和仓储部（仓库）；

②这位副总经理在生产型企业中分管市场部、销售部和售后服务部；

③这位副总经理在生产型企业中分管人力资源部、行政部和总务后勤部。

有了明确的仓储仓库部门在企业的位置以后，就能让各职位的人员汇报领取物料的时候构架明确

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